轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng) 衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位

　　轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)，是現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的不二選擇，對(duì)很多企業(yè)是一次很艱難的挑戰(zhàn)，如果說(shuō)有門檻要求的話，歸根結(jié)底還是企業(yè)的管理水平的“檻”。衛(wèi)浴企業(yè)開拓電商渠道首先需要考慮的是企業(yè)給自己的產(chǎn)品找到精準(zhǔn)的定位，另外管理水平的轉(zhuǎn)化也是一大難題。

　　近幾年，電商行業(yè)蓬勃發(fā)展，電商類的專業(yè)人才供不應(yīng)求，造成電商行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊。而快遞行業(yè)發(fā)展還不成熟，這在一定程度上限制了電商行業(yè)的發(fā)展。

　　對(duì)于許多已經(jīng)涉足互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域的衛(wèi)浴企業(yè)在線上建設(shè)以及銷售不盡如人意的情況，一方面是因?yàn)榭蛻羧狈w驗(yàn)，不能親手或者親眼體驗(yàn)產(chǎn)品；另一方面是網(wǎng)上產(chǎn)品真假難辨，許多客戶仍不放心在網(wǎng)上購(gòu)買產(chǎn)品。

　　很多企業(yè)沒有沉下心來(lái)好好研究互聯(lián)網(wǎng)，并且把電商“想的過于簡(jiǎn)單”，認(rèn)為建平臺(tái)、開網(wǎng)點(diǎn)就可以了，殊不知線上推廣策劃以及推廣費(fèi)用一點(diǎn)不比傳統(tǒng)線下銷售省力和省錢。還有就是線上銷售的產(chǎn)品“太雜”，沒有精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位。

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷雖然方便，但是如果只是將產(chǎn)品規(guī)格、照片、價(jià)格等放在網(wǎng)頁(yè)上，沒有專業(yè)的產(chǎn)品訊息、新產(chǎn)品發(fā)表或應(yīng)用領(lǐng)域等信息，對(duì)需求者而言價(jià)值不高。

　　針對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一新興渠道時(shí)，筆者認(rèn)為，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該充分思考并規(guī)劃生產(chǎn)和銷售是線上線下合并還是完全分開獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，這一點(diǎn)看似很簡(jiǎn)單，實(shí)際上卻讓很多企業(yè)處在“合并不來(lái)，也分不開”尷尬之中。

　　我們必須認(rèn)識(shí)到以互聯(lián)網(wǎng)為首的新興渠道的產(chǎn)生是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物，要正視以互聯(lián)網(wǎng)為首的新興渠道對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的沖擊作用。長(zhǎng)期從事傳統(tǒng)營(yíng)銷的衛(wèi)浴企業(yè)，必須處理好互聯(lián)網(wǎng)為首的新興渠道與傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的關(guān)系，并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)，取得利潤(rùn)。

　　面對(duì)轉(zhuǎn)型，不止是衛(wèi)浴企業(yè)會(huì)犯難，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都需要良好的契機(jī)和準(zhǔn)備，而這其間最重要的就是了解的市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)給自己的產(chǎn)品一個(gè)準(zhǔn)確的定位，只有這樣才能在新的領(lǐng)域立足。