無(wú)論在生活中還是職場(chǎng)中，我們作出的許多重要決定都與人有關(guān)。然而，公正地看清一個(gè)人并非易事。我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)第一印象迅速地對(duì)一個(gè)人作出判斷，避免用人不當(dāng)，正確無(wú)誤地辨認(rèn)出(而不是錯(cuò)過(guò))潛力股?

　　1、這個(gè)人用來(lái)表述與傾聽(tīng)的時(shí)間比例是多少?

　　你當(dāng)然希望雇用那些有自信又不懼怕表明立場(chǎng)的人，但是如果一個(gè)人表述與傾聽(tīng)的比例髙于60%，你就應(yīng)當(dāng)考慮考慮。是因?yàn)檫@個(gè)人過(guò)于自大，不愿意向他人學(xué)習(xí)，還是說(shuō)他只是怯場(chǎng)，導(dǎo)致說(shuō)話(huà)雜亂無(wú)章，漫無(wú)邊際?

　　2、這個(gè)人是能量的給予者還是獲取者?

　　不幸的是，有一種人時(shí)刻攜帶并且散發(fā)著消極的能量，你身邊肯定不乏這種人。還有一種人，身上總是散發(fā)著正能量和樂(lè)觀(guān)的情緒。中國(guó)有句古話(huà)說(shuō)，授人玫瑰，手有余香。能量的給予者富于同情心，慷慨，他們是你會(huì)立刻想要共度時(shí)光(陪伴左右)的人。

　　3、面對(duì)一項(xiàng)任務(wù)，這個(gè)人比較傾向于“行動(dòng)”還是“反抗”?

　　有一些人在接受任務(wù)時(shí)立即進(jìn)入防守性、批評(píng)性狀態(tài)。另外一些人立刻開(kāi)始行動(dòng)，進(jìn)入解決問(wèn)題的模式。對(duì)于多數(shù)工作，你應(yīng)該傾向于雇用第二類(lèi)人。

　　4、這個(gè)人給你的感覺(jué)是真實(shí)可信，還是阿諛?lè)畛?

　　那些虛假的贊美，和使勁想要給你留下好印象的人一樣，無(wú)法讓人感覺(jué)良好。真正優(yōu)秀的人不需要巴結(jié)他人上位。那些敢于做自己的人，才是工作環(huán)境中令人愉悅的伙伴。

　　5、這個(gè)人的配偶是什么祥的?

　　面試重要職位的時(shí)候，有一個(gè)絕妙的點(diǎn)子：與面試人的配偶，伙伴，或者親密好友一同外出活動(dòng)。俗話(huà)說(shuō)得好，物以類(lèi)聚，人以群分。

　　6、這個(gè)人如何對(duì)待陌生人?

　　仔細(xì)觀(guān)察一個(gè)人是如何對(duì)待與自己素未謀面的人，可以稱(chēng)之為“出租車(chē)司機(jī)或服務(wù)生測(cè)試”。這個(gè)人是否表現(xiàn)出了應(yīng)有的大方與厚道，是否能夠與司機(jī)或服務(wù)生進(jìn)行平等的交談?還是說(shuō)他漠視這些人，甚至惡語(yǔ)相向?

　　7、這個(gè)人過(guò)去是否有遭遇挫歡后重新振作的印跡?

　　過(guò)往的經(jīng)歷對(duì)于一個(gè)人很重要。研究發(fā)現(xiàn)，那些在性格成型時(shí)期經(jīng)歷過(guò)財(cái)務(wù)或者其他方面困難的研究對(duì)象，有三分之二在后期形成男氣主導(dǎo)型人格。他們所展現(xiàn)的開(kāi)拓與堅(jiān)持精神，在創(chuàng)業(yè)時(shí)期至關(guān)重要。比起過(guò)早的成功，早期的失敗與困難對(duì)于后天的人格養(yǎng)成，起著同等甚至更為重要的作用。

　　8、這個(gè)人讀過(guò)哪些書(shū)?

　　閱讀發(fā)人深省，幫助一個(gè)人了解歷史，開(kāi)闊思路，激發(fā)新思考。它還能幫助你緊跟時(shí)事動(dòng)態(tài)。雖然有點(diǎn)以偏慨全，但是大部分有趣的人大多熱愛(ài)閱讀。閱讀是求知欲的最佳體現(xiàn)。

　　9、你覺(jué)得這個(gè)人是否有自知之明?

　　英明的領(lǐng)導(dǎo)人必須具備一個(gè)先決條件，那就是對(duì)自己精晰的認(rèn)識(shí)。這個(gè)人是否可以正視自身的優(yōu)勢(shì)與不足?他能不能根據(jù)對(duì)于自身的了解釆取措施?判別這個(gè)問(wèn)題比之前的都要有難度，但是你可以根據(jù)它判斷一個(gè)人是否謙卑，他的所想，所說(shuō)，所為是否一致。

　　要想認(rèn)清一個(gè)人、選拔一位管理者，可以嘗試從這9個(gè)方面入手，或者這些問(wèn)題其中的幾個(gè)，你就能做到窺一斑而知全豹!