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家居建材產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)之路 家居建材行業(yè)電商歷史簡析
來源: 時間:2015-06-09 瀏覽量:2052 發(fā)布者:招小寶
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家居建材產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)之路 家居建材行業(yè)電商歷史簡析

  隨著寬帶高速網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)對商業(yè)這才產(chǎn)生了巨大的影響。從網(wǎng)絡(luò)形象展示到網(wǎng)上銷售,所謂的B2B、B2C、C2C、O2O等各種模式紛紛登場。家居行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間算得上故事的時候已經(jīng)到了2006年前后,那是團(tuán)購盛行的時代。


  初期:2000-2007年 關(guān)鍵詞:團(tuán)購


  2000年底初在一些論壇上,網(wǎng)民自發(fā)的組織了裝修團(tuán)購產(chǎn)品的活動。2002年,籬笆網(wǎng)CEO張國華為了自己裝修,創(chuàng)辦了“籬笆快樂裝修論壇”,在論壇里召集裝修網(wǎng)友,通過互聯(lián)網(wǎng)把分散的需求聚集起來與商家博弈,向商家獲取更好的折扣和服務(wù),裝修家居建材網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的消費(fèi)模式由此開始。


  2003年裝修家居建材的網(wǎng)絡(luò)購物由“自發(fā)團(tuán)購”轉(zhuǎn)向了“商業(yè)團(tuán)購”。之后,全國各地掀起了裝修家居建材團(tuán)購的熱潮,前后涌現(xiàn)了近千家裝修家居建材團(tuán)購網(wǎng)站,但大部分網(wǎng)站都由于運(yùn)營難度大,規(guī)模小等原因網(wǎng)站逐步被洗牌淘汰,齊家網(wǎng)則在洗牌中脫穎而出,并開始在全國建立分站。可以說幾乎所有的家居建材產(chǎn)品都參加過網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購活動,借助齊家網(wǎng)、籬笆網(wǎng)、搜房網(wǎng)等第三方平臺,組織了各種名目的團(tuán)購、砍價、工廠直銷等促銷活動。家居團(tuán)購可以說是方興未艾一直持續(xù)到今天。


  摸索期:2008-2012 關(guān)鍵詞:O2O網(wǎng)站


  2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)波及中國,對傳統(tǒng)裝修家居建材市場影響較大。這一階段,裝修家居建材的電子商務(wù)開始逐步發(fā)展。齊家網(wǎng)、我愛我家等網(wǎng)站B2C銷量慢慢超越B2B銷量,并紛紛建立城市分站,淘寶、京東等大型綜合電商網(wǎng)站陸續(xù)大力建造各種的家居頻道。家居行業(yè)的線上成交額不斷攀升,對下線實(shí)體造成了壓迫趨勢,品牌企業(yè)迫于形勢開始了一些電商化的行動,遺憾的是這些行動大部分只是向市場交了高額的學(xué)費(fèi)。


  失敗的案例有一個共同的特點(diǎn),他們都想通過品牌自身的力量,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易,企業(yè)網(wǎng)開始了O2O的模式,2009年紅蘋果企業(yè)網(wǎng)站推出線上成交業(yè)務(wù),2011年月星家居推出“百舍”,2012年紅星美凱龍推出“紅美商城”,當(dāng)然這一模式終置擱淺。還有一些企業(yè),在摸索的過程中,選擇了折中的做法,實(shí)行線上線下雙軌制。把一些下線銷售不好的產(chǎn)品推向網(wǎng)絡(luò),專門開發(fā)網(wǎng)絡(luò)專供款,達(dá)到保護(hù)傳統(tǒng)渠道的目的,更有企業(yè)索性推出專門的網(wǎng)絡(luò)品牌,比如方太推出了方太柏廚,德意推出了“德意麗博”。


  成熟期:2012年至2015年 關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)思維 體驗(yàn)中心


  在上一個時期,傳統(tǒng)家居行業(yè)面對著一個嚴(yán)峻的問題,團(tuán)購逐步失效,線上交易分流客戶壓力進(jìn)一步增加,在市場壓力之下,各種電商方面的決策倉促上馬了,當(dāng)然這正是一些錯誤的步伐,讓2012年后的家居行業(yè)對于究竟如何實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”開始慢慢回歸理智。


  首先,究竟什么是電商化呢?電商就是在線上賣東西嗎?,很明顯,不能再犯這種概念性錯誤了,于是一時間,用“互聯(lián)網(wǎng)思維做家居”也成為行業(yè)大佬們津津樂道的話題。對于電商化有了較為理性的認(rèn)識,而是充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的信息交互功能,緊密圍繞企業(yè)核心業(yè)務(wù),打造一個線上線下一體化的營銷平臺。


  這一階段,線上家居市場進(jìn)入高速推廣期,不斷通過先進(jìn)的移動互聯(lián)網(wǎng)、二維碼等技術(shù),打通O2O瓶頸,并結(jié)合線下體驗(yàn)中心,進(jìn)一步提高用戶體驗(yàn),促進(jìn)市場的增長,2014年雙11,林氏木業(yè),創(chuàng)造了3.2億銷售額,美樂樂家具商城,是從線上發(fā)展起來的線上線下一體化家具銷售商發(fā)展迅猛,從2011年第一家體驗(yàn)館的落成到今天,美樂樂已在全國完成近300家體驗(yàn)店的布局,2012年銷售額大約6億至8億,2013年已近20億,現(xiàn)已進(jìn)入中國家具品牌前十位,成為中國家具業(yè)的一匹黑馬。

標(biāo)簽: 家居建材,電商
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